羅世宏分析,若中嘉公共化後,在數位匯流通訊傳播產業中,國家將適時發揮領頭羊角債務協商色,避免通訊傳播基礎設施淪於外資或少數私人資本之手,也更能介入並有效引導市場建立頻道公平上下架及分組付費等,確保民眾數位化多元收視權益,並以經營利潤投資國內傳播內容製作,以啟動台灣數位匯流產業得以向上提升的良性循環。

中國時報【李盛雯╱台北報導】

NCC積極推動台灣有線電視數位化,各系統台都必需要投入大量資金,因此外資安博凱積極將中嘉網路出脫,以獲利了結,若遠傳購併中嘉案再次未過,中嘉未來何去何從,更添迷霧。

台灣數位匯流發展協會理事長吳世昌贊成中嘉公共化的構想,若中嘉可以公共化,下一步可考慮併入公廣集團,中嘉每月固定的收益,做為公廣集團的營運資金。也可讓目前的公廣集團,徹底獨立且「公共化」。

中嘉身價約700億,扣除掉外資基金,本土業者有意願又能買得起的屈指可數,但這些業者面臨的障礙,從法律面、社會觀感面分析,最大公約數不外乎「黨政軍」、「大陸台商」、「媒體壟斷」等緊箍咒或大帽子,要通過中嘉交易案,須先通過「超越法律面」的嚴厲檢視,遠東集團,亦復如是。

中正大學傳播學系羅世宏教授表示,中嘉案應尋找另闢蹊徑的可能,從「黨政軍退,國進」的新思維來看,與其被動審核中嘉購併案,政府不如結合民間力量,買下中嘉並進行準公共化的改造。

若中嘉最終信用貸款「賣不出去」,如何讓外資安博凱「下車」,學者提出讓中嘉系統台朝「公共化」發展,不失為一個好的解套方式。

企業貸款中嘉可朝「公共化」改造

內容來自YAHOO新聞

中嘉購併案一波多折,遠傳透過「以債作股」方式購併中嘉,在台聯黨團公開反對下,能否順利通過NCC審查,以及民間反彈關卡,仍充滿變數,有待觀察。中嘉這個全台最大的有線電視系統業者,似乎已經成為外資安博凱的燙手山芋。

吳世昌提醒,未來政黨輪替勢必成為常態,「單一政黨介入媒體的可能性幾乎沒有」,若讓台灣人民可實質掌控最大的系統業者,不但「還利於民」,更有助於未來打破有線電視壟斷、推動頻道公平上下架。



新聞來源https://tw.news.yahoo.com/中嘉可朝企業貸款-公共化-改造-215008132--finance.html

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